Hemşire insangücü planlaması

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorAltın, Sedat
dc.contributor.authorİşçi, Çiğdem
dc.date.accessioned2025-03-10T18:40:16Z
dc.date.available2025-03-10T18:40:16Z
dc.date.issued2009
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.description.abstractBu çalışma hemşire insangücü planlaması amacıyla İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Hastanesi KBB kliniğinin bir servisinde yapılmış olup İşyüküne Dayalı Personel İhtiyacı Belirleme yöntemi kullanılmıştır. Bu çalışmada yöntemsel olarak gündüz ve gece vardiyasında mevcut olan ve olması gereken hemşire sayısını karşılaştırmak amaçlanmıştır.Araştırmada işyükünü belirlemek için kliniğin gündüz ve gece vardiyasındaki hemşirelerin faaliyetleri değerlendirilerek her bir faaliyetin ortalama yapılış süreleri ve sıklıkları belirlenmiştir. Elde edilen veriler İşyüküne Dayalı Personel İhtiyacı Belirleme yöntemine göre hesaplanmıştır.Araştırma sonucunda hem gündüz hem de gece vardiyasında en fazla bakım saati ve hemşire ihtiyacı gerektiren faaliyetlerin dolaylı hemşirelik faaliyetleri olduğu ve KBB kliniği B servisinde işyükünün karşılanabilmesi için gündüz vardiyasında 0.96 gece vardiyasında 0.64 hemşireye ihtiyaç duyulacağı saptanmıştır.
dc.description.abstractIn this study Workload Indicators of Staffing Need (WISN) technique was used for planning the manpower of the nurses in the unit of İstanbul University Cerrahpaşa Medical Faculty, ENT department. The methodical aim of this study was the comparing of the numbers of available and should be available nurses in day and night shifts.In the study the frequencies and the average making times for each activity were determined by evaluating the activities of the nurses in day and night shift of the clinic for assigning the manpower.As a result of this study the indirect nurse activities were determined as they are the most caring time needed and the nurse needed activities in day and night shift. Furthermore in the day shift 0.96 and in the night shift 0.64 nurse were needed for supplying the manpower in ENT department.
dc.identifier.endpage111
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=EEdeQgIdFRxX5NbvVau-AibOk3yyRa7_AwRbDsCdw4RvSQMfQXW3fF9_z4U36GXx
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12662/5719
dc.identifier.yoktezid303821
dc.institutionauthorİşçi, Çiğdem
dc.language.isotr
dc.publisherİstanbul Beykent Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TEZ_20250310
dc.subjectHemşirelik
dc.subjectNursing
dc.subjectSağlık Kurumları Yönetimi
dc.titleHemşire insangücü planlaması
dc.title.alternativeNursing manpower planning
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon

Tez Koleksiyonu