Sağlık Bakanlığına bağlı hastanelerde ilaç, sarf ve demirbaş yönetimi Bursa Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi uygulama örneği

dc.contributor.advisorFırat, Zerrin
dc.contributor.authorEmre, İnan
dc.date.accessioned2025-03-10T18:50:02Z
dc.date.available2025-03-10T18:50:02Z
dc.date.issued2016
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.description.abstractSağlık kuruluşlarının en önemli hedeflerinden biri de sahip olduğu kaynakları etkin ve verimli bir şekilde kullanabilmesidir. Sağlık kuruluşları efektif ve zamanında hizmet verebilmek için kuşkusuz malzemeye ihtiyaç duymaktadır. Günümüzde kalitenin giderek arttığı hastanelerde malzeme kuruluşun bütçesinde önemli bir yer tutmaktadır. Yapılan çalışmada kaynak taraması tekniği ve tarihçi metot esas alınmıştır. Kar elde etmeyi hedeflemeyen işletmeler adına da yönetim ve yönetimin etkinliği benzer biçimde önemli bir etken olduğu izlenmektedir. Özellikle çağımızda örgütsel yönetimler ve akademik çevreler tarafından özümsenmiş olan modern yönetim yaklaşımlarının etkin uygulandığı örgütsel yapılarda verimliliği arttırmada en etkili faktörlerden olduğu izlenmektedir. Bu sebeple örgüt karar mekanizmasının zamanla yönetim sürecinin yaşadığı farklılıkları iyi belirlemesi, bünyesine en iyi şekilde uyum gösterecek şekilde bu değişime ayak uydurması gerekir. Anahtar Kelimeler : Bursa Ağız ve DiĢ Sağlığı Merkezi, Hastane, Malzeme Yönetimi, Stok Yönetimi
dc.description.abstractOne of the main objectives of the hospitals that have the ability to use resources effectively and efficiently. Supplies of hospitals to be able to provide timely and effective service they provide. If material costs constitute a significant portion of the total hospital budget. This study based on historian method and literature review. The management and the effectiveness of management for non- profit organizations is seen as an important concept to the same extent. Especially today, when the effective implementation of organizational management and modern management approach adopted by academia in increasing productivity in the organizational structure seems to be the most important variable. Therefore, changes in the management process when the organization where decision-makers better perception of him in a way that will best suit must be adapted to this change.
dc.identifier.endpage98
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=DPTyuy3wRPq_qvCPSqUB69OTh11LfEZOjryUos8cZ4LqTZPIK06SJhFAfioAf_QR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12662/7005
dc.identifier.yoktezid450019
dc.institutionauthorEmre, İnan
dc.language.isotr
dc.publisherİstanbul Beykent Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TEZ_20250310
dc.subjectHastaneler
dc.subjectHospitals
dc.subjectSağlık Kurumları Yönetimi
dc.titleSağlık Bakanlığına bağlı hastanelerde ilaç, sarf ve demirbaş yönetimi Bursa Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi uygulama örneği
dc.title.alternativeMedical, consumer and demi̇rbaş administrative Bursa Medicine and Dental Health Center application examples in the hospitals constituted to the health ministry of health
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon