Kamu kurumlarında yalın yönetim: Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) örneği

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorTaşkıran, Erkan
dc.contributor.authorTunç, Mehmet
dc.date.accessioned2025-03-10T19:07:08Z
dc.date.available2025-03-10T19:07:08Z
dc.date.issued2016
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.description.abstractBu çalışmada yeni yönetim yaklaşımlarından yalın yönetim incelenmiştir. Yalın yönetimin doğuşu ve gelişim sürecinde hangi kaynaklardan etkilendiği ve gelişmesine katkısı olan kişiler ve olaylardan da bahsedilmiştir. Yalın üretim hususları incelenerek oradan yalın yönetime geçiş sürecinin evrimi takip edilmiştir. Yalın yönetimin temel ilke ve prensipleri verilirken özellikle kar amaçlı olmayan kurumlar için yalın basamaklarında ilerlerken ihtiyaç duyabileceğimiz yalın haritaların ne kadar yardımcı olacağından bahsedilmiştir. Araştırmanın yazın taraması bölümünde bahsedilen prensipler daha sonra her biri kanı olarak hazırlanarak uygulama kısmı oluşturulmuştur. Özellikle yazın taraması bölümünde bahsi geçen prensipler kurum için yalın denilebilen hususlar olup olmadığı üzerinde durulmuştur. Konu başlığı itibariyle ülkemiz için yeni bir husus olduğu söylenebilir. Bu yeni hususun ilk etapta varlığından söz etmenin zorluğunun farkında olunduğu için öncelikle, kurum kendi duruşuyla yalın yönetim prensiplerine ne kadar yakın veya uzak olduğunun farkına varabilir. Böylece yalın yönetimin varlık derecesi tespit edilebilir.
dc.description.abstractLean management that is the one of main management approaches has been examined in this study. The emerge, the sources affected by during the improvement process and the events contributing the development of lean management has been discussed.The main principles of lean production and its evoluation to lean management has been tracked within this study. To determine the main affect of lean management especially for non-profit organizations, lean maps and main principles and rules of lean management has been discussed. The principles examined in the literature review part has been used to make out the implementation part of the study. Ecpecially the principles discussed in the literature part has been reviewed again whether they are the main components for the institutions. Lean management can be seen as newly developing issue for todays work environment. Within this context, organizations should review lean management issue as close or out of reach approach for themselves. Thus the actuality and importance of lean management may be established for organizations.
dc.identifier.endpage102
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=Br_XTptK8CZ70f0JGX9xEriSr23fBFuZb1ONELCMtoDco7gFNNXTflfRCL92KIPB
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12662/8713
dc.identifier.yoktezid423096
dc.institutionauthorTunç, Mehmet
dc.language.isotr
dc.publisherİstanbul Beykent Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TEZ_20250310
dc.subjectİşletme
dc.subjectBusiness Administration
dc.titleKamu kurumlarında yalın yönetim: Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) örneği
dc.title.alternativeLean management in public institutions: Social Security Institutions (SSI) example
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon

Tez Koleksiyonu