İnsan kaynakları bağlamında kamu hastanelerinde iş rotasyonunun örgütsel adalet açısından değerlendirilmesi: Diyarbakır Gazi Yaşargil Eğitim ve Araştırma Hastanesi örneği

dc.contributor.advisorMete, Mehmet
dc.contributor.authorSert, Yasemin
dc.date.accessioned2025-03-10T19:22:24Z
dc.date.available2025-03-10T19:22:24Z
dc.date.issued2014
dc.departmentEnstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.description.abstractÇalışmada sağlık kurum ve kuruluşlarında çalışan personellerin rotasyon ve örgütsel adalete ilişkin kavramlar hakkında bakış açıları çeşitli argümanlar ve çeşitli kaynaklardan yararlanarak açıklanmaya çalışılmıştır. Birinci bölümde, İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) kavramı ele alınmıştır. İKY'nin tanımı, önemi ve özellikleri açıklanmış, işlevlerinden bahsedilmiştir. İkinci bölümde sağlık hizmetleri ve sağlık kurumlarına değinilerek, sağlık kurumlarının çalışanlarına yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise Örgütsel Adalet konusu ve alt başlıkları incelenmiş ve devamında Rotasyon konusuna değinilmiştir. Son bölümde ise anket ile ilgili analizler yapılmış, son uç kısmı analiz kısmı göz önüne alınarak değerlendirme yapılmıştır. Araştırma için gerekli veriler teoriksel yöntem, kaynak tarama tekniğiyle, alan araştırması yöntemi (anket uygulama) kullanılmıştır. Anket formaları SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) programı kullanılarak çeşitli analizler yapılmıştır (Normal Dağılım, Anova,T testi, Homojenlik, Güvenilirlik v.b.)
dc.description.abstractIn this research, it is aimed to examine the perspectives of the health institution employees on the concepts of rotation and organizational justice. In the first chapter, the concept of Human Resources Management (HRM) is handled, the definition, importance and features of HRM are explained and its functions are mentioned. In the second chapter, by dealing with the health care services and health institutions, their employees are given place. As to the third chapter, The Organizational Justice and its subtitles are examined, and later on the concept of Rotation is handled. In the final chapter, by analyzing the questionnaires, the evaluation part is carried out. The data of the research is collected by literature review as quantitative and by field research (questionnaires). The questionnaires are analyzed with SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) in several ways. (Normal distribution, homogeneity, reliability etc.)
dc.identifier.endpage145
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=48XPj7KKQhKUgntkUiKO3MDE0vSLYSdJF5zN9thOlbU7KYf7Ljv611HwESf5AfVb
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12662/9500
dc.identifier.yoktezid379126
dc.institutionauthorSert, Yasemin
dc.language.isotr
dc.publisherİstanbul Beykent Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TEZ_20250310
dc.subjectHastaneler
dc.subjectHospitals
dc.subjectSağlık Kurumları Yönetimi
dc.titleİnsan kaynakları bağlamında kamu hastanelerinde iş rotasyonunun örgütsel adalet açısından değerlendirilmesi: Diyarbakır Gazi Yaşargil Eğitim ve Araştırma Hastanesi örneği
dc.title.alternativeThe evaluation of job rotation in terms of organizational justice in public hospitals within the context of human resources: Research sample Di̇yarbakir Training and Research Hospital
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon