Paternalistik Liderlik Tarzının İhbarcılık Eğilimi Üzerine Etkisi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorOruç, Şükran
dc.date.accessioned2025-03-09T10:53:17Z
dc.date.available2025-03-09T10:53:17Z
dc.date.issued2024
dc.departmentİstanbul Beykent Üniversitesi
dc.description.abstractAmaç: Araştırmada yöneticilerin sergiledikleri paternalistik liderlik tarzı ile çalışanların ihbarcılık eğilimi arasındaki ilişkileri incelemek ve yöneticilerin sergiledikleri paternalistik liderlik tarzının çalışanların ihbarcılık eğilimi üzerindeki etkisini ortaya koymak amaçlanmaktadır. Yöntem: Araştırmada nicel araştırma yöntemi esas alınmış, ilişkisel araştırma türünden ve alan araştırması deseninden yararlanılmıştır. Araştırmada kullanılan ölçeklerin yapı geçerliliğini test edebilmek için Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) yapılmış ve daha sonra ölçeklerin Cronbach’s Alpha katsayıları hesaplanarak güvenirlikleri test edilmiştir. Ardından da araştırma hipotezlerine yanıt aranması amacıyla Korelasyon analizi ile yapısal eşitlik modellemesi çerçevesinde model kurularak regresyon analizi yapılmıştır. Bulgular: Yöneticilerin paternalistik liderlik davranışlarına sahip olmaları ile hemşirelerin ihbarcılık eğilimi arasında pozitif yönlü bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Boyutlar açısından değerlendirildiğinde ise, yöneticilerin paternalistik liderlik tarzına sahip olmaları ile hemşirelerin sadece iç ihbarcılık ve sessizlik davranışları arasında pozitif yönlü bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Yapısal eşitlik modeli sonuçlarına göre, yöneticilerin paternalistik liderlik tarzına sahip olmalarının hemşirelerin ihbarcılık eğilimi üzerinde pozitif yönde etkisi olduğu tespit edilmiştir. Boyutlar açısından değerlendirildiğinde ise, yöneticilerin paternalistik liderlik tarzına sahip olmalarının, hemşirelerin iç ihbarcılık ve sessizlik davranışları üzerinde pozitif etkisi olduğu buna karşın dış ihbarcılık davranışı üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Özgünlük: Araştırma paternalistik liderlik kavramının çalışma yaşamında incelenmesi ve çalışanların liderlerini paternalistik olarak algılamaları ile ihbarcılık eğilimleri arasındaki ilişkilerin bir araştırmada ilk kez tespit edilmesi açısından da önemlidir. Ayrıca mevcut değişkenlerin başka değişkenlerle ilişkilerinin ele alınmasının, yapılacak ileriki araştırmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
dc.identifier.doi10.51551/verimlilik.1424034
dc.identifier.endpage638
dc.identifier.issn1013-1388
dc.identifier.issn2757-6973
dc.identifier.issue4
dc.identifier.startpage623
dc.identifier.trdizinid1277826
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.51551/verimlilik.1424034
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/1277826
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12662/4778
dc.identifier.volume58
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.institutionauthorOruç, Şükran
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofVerimlilik Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TR_20250310
dc.subjectÇalışma Hayatı
dc.subjectPaternalistik Liderlik
dc.subjectİhbarcılık Eğilimi
dc.titlePaternalistik Liderlik Tarzının İhbarcılık Eğilimi Üzerine Etkisi
dc.typeArticle

Dosyalar

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu