Yazar "Karakuzu, Sariye" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Sağlık Bakanlığı'nda organizasyonel değişim ve Kırklareli sağlık çalışanlarında 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin bilinirliği
    (İstanbul Beykent Üniversitesi, 2013) Karakuzu, Sariye; Yanık, Aygül
    Değişim ve Dönüşüm kavramları tarih boyunca insanlığın gelişim ve medeniyet arayışlarında anahtar rolü üstlenmişlerdir. Fakat bu iki kavram, son yıllarda dünyanın teknolojik, ekonomik ve sosyal yönden bundan önceki dönemlere göre daha hızlı bir şekilde değişmesi nedeniyle önemini ve etkisini giderek artırmışlar ve Örgüt Teorilerinin merkezinde yer alan ve üzerinde en çok durulan kavramlar haline gelmişlerdir. Bu etkiler bütün sektörlerde olumlu ya da olumsuz şekilde ortaya çıkmıştır. Sağlık sektörü de, benzer şekilde bu süreçten çeşitli yönlerden etkilenmektedir. Bir taraftan sektörden hizmet alanların sağlık hizmetleri ile ilgili bilinç ve beklenti düzeyleri artarken, diğer taraftan özel sektörün bu alana yatırım yapması sektörde rekabet ve hizmet arzını artırmıştır. Bu değişiklikler, sağlık hizmetlerinin yapısının değişmesini zorunlu kılmış ve sağlık hizmetleri bu algıya cevap vermiş ve değişim sürecini başlatmıştır. Dünya Sağlık Örgütü(DSÖ) ülkelere, dünya çapında bir vizyon koyarak; Sağlık sistemlerini, herkese gerekli olan sağlık hizmetini yüksek kalitede verilmesini sağlayacak şekilde tasarlamasını, bu hizmetlerin etkili, karşılanabilir maliyette ve toplumca kabul gören tarzda olması gerektiğini ve her ülkenin bu faktörleri göz önünde tutarak kendi özgün sağlık sistemlerini geliştirmesini önermektedir. Özellikle 2002 yılında uygulanmaya başlanan ve bu gün 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname (663 sayılı KHK) ile Organizasyon yapısını tamamen değiştiren Sağlıkta Dönüşüm Programı ile Cumhuriyet tarihindeki en büyük değişim gerçekleştirmiştir. 2002 yılından itibaren artan hasta memnuniyeti ve mevcut hükümetin uygulamaların dan sağlıkta memnuniyetin birinci sırada yer alması düşünüldüğünde. SDP?nın oldukça başarılı bir uygulama olduğu görülmektedir. Çalışmamızda 1920 yılında kurumsallaşma çalışmalarıyla başlayan Türkiye Sağlık Organizasyonunda değişim ve süreç incelenmiş, 663 sayılı KHK ile oluşan yeni organizasyon yapısı ve yeni yapının sağlık çalışanları tarafından ne kadar bilindiği değerlendirilmeye çalışılmıştır. Anahtar Sözcükler: 1)Değişim 2)Reform 3)Sağlık