Nepotizm ve kronizmin çalışanların performansı üzerine etkisi
Küçük Resim Yok
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İstanbul Beykent Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Globalleşen iş dünyasının işletmeleri rekabetçi piyasalarda varlıklarını devam ettirebilmeleri için nitelikli yönetici ve çalışanlara sahip olmaları ve bunların çalıştıkları işletmelerde kalmalarını sağlamaları gerekmektedir. İşletmeler başarılı olabilmek için nasıl bir yönetim stratejisi ve ne kadar gelir yükseltici strateji olmalı sorularına cevaplar aramaktadırlar. Bu stratejilerden Nepotist ve Kronist yönetsel yaklaşımların, ne kadar başarılı olduğu konusunda araştırma yapılarak incelenmiştir. Sonuç olarak, yönetim stratejisi olarak nepotist yaklaşımın olumsuz yönde çalışan performansı üzerinde etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Yönetim stratejisi olarak kronist yaklaşımın ise doğrundan olumlu bir etkisinin olduğu konusunda bir sonuca ulaşılamamıştır. Bu araştırma çalışmasın da yönetici ve akademisyenlere önerilerde bulunulmuştur. Anahtar Kelimeler : Nepotizm, Kronizm, Çalışan Performansı
In order to survive in competitive markets, the enterprises of globalizing business world are required qualified directors and employees and they should also maintain qualified work force. The enterprises look for answers to the questions about that what kind of management strategy is necessary to be successful and to increase revenue. In this study, of the two strategies, management in the approaches of nepotism and cronyism have been investigated in terms of how successful they are. Consequently, it has been concluded that, of two strategies, nepotism approach has a negative impact and cronyism approach has not a direct influence on performance of employees. In this study, it has been also made some recommendations to managers and academicians on this subject. Key Words : Nepotizm, Cronyism, Employee Performance
In order to survive in competitive markets, the enterprises of globalizing business world are required qualified directors and employees and they should also maintain qualified work force. The enterprises look for answers to the questions about that what kind of management strategy is necessary to be successful and to increase revenue. In this study, of the two strategies, management in the approaches of nepotism and cronyism have been investigated in terms of how successful they are. Consequently, it has been concluded that, of two strategies, nepotism approach has a negative impact and cronyism approach has not a direct influence on performance of employees. In this study, it has been also made some recommendations to managers and academicians on this subject. Key Words : Nepotizm, Cronyism, Employee Performance
Açıklama
Anahtar Kelimeler
İşletme, Business Administration
